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让我成为您最专业的企业顾问

为您的企业打造一个高盈利人才团队

以合适的人才、文化和非凡的团队来创造盈利和长青的企业!

我们在这里为中小型企业带来一套新的系统来开发您的人才发展!


我们致力于以最实惠的价格为客户提供我们的服务,旨在为管理人才,培养关键领导者和培养您独特的组织文化上提供最佳思路!


让我们知道您需要什么类型的服务,以便我们可以根据您的组织方向定制一个最合适的方案。

屡获殊荣的人才策略家, 中小企业家的最佳人力顾问  

我们的服务:

战略性人力资源规划

"执行使命和愿景来实现目标”

我不想要一个制动概念和理论的顾问,我需要一个可以使我们的员工都朝着共同目标迈进的导师。

制定愿景、使命、核心价值观和企业理念
制定战略和运营里程碑
建立与组织相关的关键绩效指标(KPIs)
根据管理级别来创建执行工作流程
制订员工手册,以管理工作场所行中的规范行为

招聘流程和筛选

"正确的能力,正确的期望”

我需要一位能够为我提供最佳选择工具的顾问,一获取所需的人才。

制定选才标准操作程序和政策 (SOPP)
根据能力建立职务说明和职务规格
为新员工制定期望和任务
对领导者进行面试技巧的教育和培训
利用工作职能来作为选择人才的工具

培训与发展

"更高的效率,更大的回报”

我不想要一个只是在意生意,而不是诚心想要帮助我开发员工潜力和竞争优势的顾问。  

建立组织范围内的培训需求分析 (TNA)
针对不同阶段,创建不同的培训评估
制定新入职员工的培训计划
制定培训 SOPP
进行必要技能和知识的培训

职业发展

我需要一名可以为我的员工提供组织中成长的空间,并与我们一起建立他们的未来发展的顾问。

建立与企业成长相关的个人职业目标
制定职业发展计划 SOPP.
建立一个鼓励多种职业道路的体系
引入基准系统,以了解员工的成长
建立留才计划

看看成功学员怎么说

Agnes Wong
Managing Director at Syarikat Ong

Harvard 老师有个东西很不一样,他了解老板来帮你的愿景,使命,还有价值观,人才系统整个建立起来!

Jameson Yap
Founder and CEO at SNJCO

在这一年的课里,我学会了很多HR 的精华,身为一个企业家,如果没有一个好的系统,那我们只能越做越累。有很好的人才系统,我们才能把企业做大!

Milly Lee
CEO and Founder at CO3 Social Office

Harvard 老师跟我说的一句话,真正企业领袖要做到的是,你带领前面的是一群老虎,而你就做他们的精神领袖,那么你的企业才能够做强,做大!

让我们帮助您建立你的团队,提高组织文化、生产力、绩效,
并在一年内成功提高您的利润!

请填写一下信息,
我们会在48小时内联系您!

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