“”在这一年的课里，我学会了很多HR 的精华，身为一个企业家，如果没有一个好的系统，那我们只能越做越累。有很好的人才系统，我们才能把企业做大。"

企业愿景

成为马来西亚首选的人才策略家

企业使命

引领中小型企业迈向幸福企业

OKR - 驱动目标和关键成果，打造企业创新 专访  

中小型企业可否成为学习型组织？

如何链接2020的企业企业规划和人才机制  

Part (1/2) 企业经理人如何在职场上脱颖而出

他的教育，引导和启发，让我明确看到企业愿景，使命和核心价值观的视野。通过系统，工具，管理和人资发展将企业迈向无限的可能。

 现在我有信心塑造马来西亚具有影响力的企业，在2025年培育100位拥有高素养的百万富翁。

Adnan Lee

MBG Fruits 总裁

CYEA JCI Creative Young Entrepreneur Award 2013 Winner

培育公司的人成为专业人才是领导人的责任，而 Mr.Harvard 人才策略家就拥有培育人才的一套完整系统来让您的员工成为专业人才。

我们运用了这套系统让员工更勇于接受挑战，自信和用心经营MK企业。

Dato' Dr Calvin Khiu

MK Group of Companies 总裁

The "Star Outstanding Business Awards" by The Star SOBA  2019

企业有了优质的产品，他帮你培育高效团队，企业有了高效团队，他帮你逐渐设立健全的系统，企业有了健全的系统，他帮你塑造基业长青的文化。

Seah Kian Hoe

Heng Hiap Industries 总裁

World Award of Ten Outstanding Young Person Award (TOYP) by Junior Chamber International (JCI) and United Nations (UN) in 2013

引爆人才的优势，强化你企业的机制与实施。

只要你懂得发掘高效人才的优势，他们就会创造企业的高盈利。

我希望透过这本书或是我的课程，可以引领中小企业迈向幸福企业。让你的业绩倍增，打造企业创新，打造属于你的精英团队。

“Harvard 老师跟我说的一句话，真正企业领袖要做到的是，你带领前面的是一群老虎，而你就做他们的精神领袖，那么你的企业才能够做强，做大。"

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