企业愿景
成为马来西亚中小企业首选的人才策略家
企业使命
透过教育发挥人才优势,引领企业迈向幸福文化
如何打造属于您的精英团队,让你的业绩翻倍!
如何设计一套选才,育才,用才,赏才和留才 的方案
如何设计一套高效的追踪系统,让你公司业绩持续增长
发挥员工的优势与潜能,为你的企业带来最高的效能和效益!
最新企业的薪酬机制,让你能够吸引人才,留住人才,提高士气,从而促进更高的生产力!
展开你的人才计划,配合人性化的尊重,了解并利用7种留住人才的策略!
保留你所培育的人才,让你的员工有更大的机会让企业做强做大。
设计一套目標管理工具,以及最佳的目標管理法!
设计和落地,并建立拥有您自己DNA的幸福企业!
物价连涨及落实RM1500最低薪金制,雇主与雇员该如何应对?
OKR - 驱动目标和关键成果,打造企业创新 专访
中小型企业可否成为学习型组织?
如何链接2020的企业企业规划和人才机制
Part (1/2) 企业经理人如何在职场上脱颖而出
他的教育,引导和启发,让我明确看到企业愿景,使命和核心价值观的视野。通过系统,工具,管理和人资发展将企业迈向无限的可能。
现在我有信心塑造马来西亚具有影响力的企业,在2025年培育100位拥有高素养的百万富翁。
MBG Fruits 总裁
CYEA JCI Creative Young Entrepreneur Award 2013 Winner
培育公司的人成为专业人才是领导人的责任,而 Mr.Harvard 人才策略家就拥有培育人才的一套完整系统来让您的员工成为专业人才。
我们运用了这套系统让员工更勇于接受挑战,自信和用心经营MK企业。
MK Group of Companies 总裁
The "Star Outstanding Business Awards" by The Star SOBA 2019
企业有了优质的产品,他帮你培育高效团队,企业有了高效团队,他帮你逐渐设立健全的系统,企业有了健全的系统,他帮你塑造基业长青的文化。
Heng Hiap Industries 总裁
World Award of Ten Outstanding Young Person Award (TOYP) by Junior Chamber International (JCI) and United Nations (UN) in 2013
People Reengineering Consultancy Sdn Bhd
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